【溫暖的回響】
以高水平平安新區(qū)建設(shè)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展
來源: 蘭州新區(qū)報(bào)
龔劍
時(shí)間: 2024/12/13/ 11:13
字號(hào):[大][中][小]
編者按:
悠悠萬事,民生為大。
站在時(shí)間的坐標(biāo)上回望,“溫暖”是蘭州新區(qū)保障和改善民生的一個(gè)關(guān)鍵詞。
即將過去的一年,蘭州新區(qū)以人民為中心,不斷加大對(duì)各項(xiàng)民生事業(yè)的投入力度,努力把群眾“盼的事”變成政府“干的事”,把政府“干的事”變成群眾“滿意的事”,人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強(qiáng)。
今日起,本報(bào)開設(shè)《溫暖的回響》評(píng)論專欄,以多元的視角、翔實(shí)的筆觸,從基層治理、促進(jìn)就業(yè)等多方面,闡述蘭州新區(qū)社會(huì)發(fā)展取得的成果和民生領(lǐng)域的巨大變化,和您一起讀懂這張溫暖厚重的民生答卷,敬請(qǐng)關(guān)注。
今年4月,蘭州新區(qū)綜治中心正式揭牌,掀開蘭州新區(qū)基層善治工作的新篇章。綜治中心全面推行“多中心合一”運(yùn)行模式,具有暢通群眾訴求、化解矛盾糾紛、服務(wù)人民群眾的功能,實(shí)現(xiàn)“表達(dá)訴求只跑一地,化解糾紛只進(jìn)一門”,確保群眾的每一項(xiàng)訴求都有人辦、依法辦。1-10月份,綜治中心訴前調(diào)解成功率78.01%,糾紛類警情聯(lián)合調(diào)處成功率98.01%,各級(jí)對(duì)接矛盾糾紛類信訪事項(xiàng)化解率100%。有良好的基層社會(huì)治理保駕護(hù)航,群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng),極大地促進(jìn)了蘭州新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。這充分說明,推進(jìn)蘭州新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,必須抓好以自治、法治、德治、善治為主要內(nèi)容的基層社會(huì)治理,強(qiáng)化高水平平安新區(qū)建設(shè)。
治國(guó)安邦,重在基層。
抓好基層社會(huì)治理,黨建引領(lǐng)是核心。在基層治理中,蘭州新區(qū)以黨建引領(lǐng)破解治理難題,并探索實(shí)施“組織共建、黨員共管、陣地共用、活動(dòng)共辦、基層共治”的“村社聯(lián)建”機(jī)制。陳家井村“振興號(hào)”、峴子村“文明號(hào)”、新康村“和美號(hào)”、下古山村“五老說事促和諧”、彩虹城社區(qū)“紅色黨建引領(lǐng)·七彩便民服務(wù)”……這些正是蘭州新區(qū)為深入踐行基層治理“一引四化五治”工作理念而精心打造的村(社區(qū))黨建品牌。在為民辦實(shí)事、做好事、解難事的同時(shí),蘭州新區(qū)加強(qiáng)基層治理隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化實(shí)施“頭雁工程”,做實(shí)村級(jí)干部“選招引培”四項(xiàng)措施,打造出一批數(shù)量足、素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)好的基層治理主力軍。
抓好基層社會(huì)治理,要堅(jiān)持以人為本?;鶎又卫淼淖罱K目的是滿足人民群眾的需求。蘭州新區(qū)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力構(gòu)建社會(huì)滿意的服務(wù)體系。各個(gè)社區(qū)不斷強(qiáng)化為民、便民、安民功能,道德講堂、退役軍人服務(wù)站、閱覽室、兒童托管班、老年活動(dòng)室、書畫室、糾紛調(diào)解室等,已經(jīng)成為“標(biāo)配”,實(shí)現(xiàn)了居民有需求、社區(qū)有服務(wù)。此外,社區(qū)還在基層治理方面摸索創(chuàng)新,如彩虹城中心社區(qū)的VR黨建學(xué)習(xí)平臺(tái),新安社區(qū)的微法庭、公益直播帶貨等獨(dú)具特色的社區(qū)服務(wù),都是為了更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。
抓好基層社會(huì)治理,多方參與是關(guān)鍵?;鶎又卫硎且粋€(gè)系統(tǒng)工程,需要政府、社會(huì)組織、居民等多方共同參與。蘭州新區(qū)優(yōu)化中心社區(qū)“大工委”、社區(qū)“大黨委”設(shè)置,吸納“兩代表一委員”、非公企業(yè)和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人等積極參與共駐共建;常態(tài)化開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部職工到社區(qū)報(bào)到服務(wù),充分發(fā)揮快遞小哥、出租車司機(jī)等新就業(yè)群體“移動(dòng)探頭”“治理前哨”的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)反映背街小巷治理隱患;強(qiáng)化“自治”化解民事,充分發(fā)揮離任村干部、老黨員、老教師威望高、人緣親、地緣熟的優(yōu)勢(shì),參與村級(jí)事務(wù)、化解鄰里糾紛、調(diào)處家庭矛盾。這些舉措彌補(bǔ)了傳統(tǒng)社區(qū)服務(wù)供給不足,形成了共建共治共享的社會(huì)治理格局。
久久為功,成風(fēng)化俗。
多年來,蘭州新區(qū)不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新基層治理,自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系更加健全。以“自治”凝心聚力,基層治理的內(nèi)生動(dòng)力不斷激活;以“法治”規(guī)范治理,辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的氛圍不斷形成;以“德治”春風(fēng)化雨,健康向上的社會(huì)風(fēng)氣不斷弘揚(yáng)……
基層治理貴在堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。蘭州新區(qū)的發(fā)展日新月異,但“以人為本造就幸福新區(qū)”的初心永遠(yuǎn)不變。我們相信,“基層善治”的生動(dòng)實(shí)踐將在新區(qū)大地處處可見,不斷續(xù)寫穩(wěn)定發(fā)展的新篇章,不斷開辟“善治之區(qū)”新境界。